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ベトナムへの投資

【第5章】(最終章): アウトソーシングは「業務の外注」ではなく「成長戦略」である

【ベトナム進出企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 「自社でなんとかする」から「信頼できるパートナーと進む」へこれまでの投稿では以下のような内容をご紹介してきました: 🔹 ベトナム進出企業が直面するバックオフ […]

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【第4章】成功事例に学ぶ!ベトナムにおけるバックオフィス最適化戦略

【ベトナム進出企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 実際に「変化」を起こした企業たちは、どのような選択をしたのでしょうか?「業務が回らない…」「人材が定着しない…」こうした悩みを抱える日系企業は少なくありません。 […]

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【第3章】アウトソーシングは本当に解決策になるのか?

【ベトナム進出企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 🔸 第3章:アウトソーシングは本当に解決策になるのか? ベトナム進出時、日系企業の業務負担を軽減するカギとは ❓なぜ「アウトソーシング」がますます注目されている […]

ベトナムへの投資

【第2章】自社雇用の課題

【ベトナムへ進出した企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 🔸 第2章:自社雇用の課題 1. 採用コスト 正社員には固定給、社会保険料、手当各種、休暇付与、退職金などの多くのコストがかかります。また、採用後には最低 […]

ベトナムへの投資

【第1章】ベトナム進出の業務負担増加の現状や主な課題 

【ベトナムへ進出した企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 🔸 第1章:ベトナム進出の業務負担増加の現状や主な課題 ベトナムに進出し、事業を展開する日系企業の多くが抱える異文化や異なる法規制などによって「総務・人事 […]