【ベトナムへ進出した企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 🔸 第2章：自社雇用の課題 1. 採用コスト 正社員には固定給、社会保険料、手当各種、休暇付与、退職金などの多くのコストがかかります。また、採用後には最低限の研修を行う必要があり、自社内でのリソースが不足しがちになります。 2. 人員調整の難しさ 業務量に応じた適切な人員の調整がほぼ不可能です。正社員の場合、解雇や労働条件の変更が困難なことが理由です。 3. 人材の質が担保できない 採用した人材が期待するパフォーマンスを達成できない場合、教育や担当者交代には多くの時間やコストがかかります。 4. 人材管理・育成面の負担の増加 正社員の管理には時間やコストなどの多くのリソースが必要となります。 5. 法律とコンプライアンス の把握と遵守 労働者の権利保護の観点より、労働関連法令を遵守する必要があります。違反した場合、日本の労働関連法令違反時以上の罰則を課せられる可能性があります。 6. 採用までのリードタイム 自社での採用プロセスは、より多くの時間を要し、且つ、自社で求める人材像に合った採用が必ずできる保証がありません。 まとめると、社内での人材採用および管理は、コスト、時間、法的リスクなど多くの負担を伴います。特にベトナム法人では、その負担はさらに大きくなる傾向があります。 こうしたリスクを回避し、リソースを最適化するために、バックオフィス業務のアウトソーシングを導入する日系企業が増えています。それは、より柔軟で効果的な経営手段として注目されています。 アウトソーシングという選択肢：理想的な解決策 こうした課題を解決するための現実的かつ効果的な手段として、多くの企業が注目しているのがバックオフィス業務のアウトソーシングです。📍特にベトナムでは、信頼できるアウトソーシングパートナーを活用することで、✅ コスト削減✅ 柔軟な人員配置✅ 専門知識の活用✅ 法令遵守のサポート…など、さまざまなメリットを得ることができます。

【ベトナムへ進出した企業の“見えない課題”を解き明かすシリーズ】 🔸 第1章：ベトナム進出の業務負担増加の現状や主な課題 ベトナムに進出し、事業を展開する日系企業の多くが抱える異文化や異なる法規制などによって「総務・人事・労務・記帳」などのバックオフィス業務の負担が想像以上に大きく、【コア業務に集中できない】、【求めているような人材が集まらない】もしくは【定着しない】など多くの課題があります。 1. 人材不足やスキル不足による業務完了の遅れ 〇産休や病気休暇、その他の個人的な理由で一時的に休職する社員などによる短期的な人材不足への課題〇経験豊富な人材不足〇高い離職率〇スキルのニーズ変化への課題〇社内教育の課題 2. コスト増加、業務の属人化によるリスクの増加 ●採用と入社後研修にかけるコストが高い●人件費の高騰●新しいスキルの修得機会の創出が困難●人材の業務への柔軟性が低い●ツールやプロセスが不明瞭●退職リスクの増加 3. 法改正や労務規定への対応不足 ◎複雑な制度設計に加え頻繁な変更への対応◎社会的に情報の公開速度にばらつきがある◎リソースの制限がかかってしまう こうした課題を乗り越えるために、バックオフィス業務のアウトソーシングは有効な選択肢の一つです。 Help Allは、優秀で専門的な知識を身に付けたプロフェッショナルなチームで、貴社のバックオフィス業務（総務・人事・労務・記帳・アシスタント・通訳翻訳）を全力でサポートいたします。これにより、貴社はコア業務に集中することができ、従業員にかかるあらゆるコスト削減や業務の効率化が可能になります。 🌍helpall247.com📞0888 642 299 – Zalo（日本語、英語対応可能）Line ID: helpall247📧info@helpall247.com